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¿Qué es el Lean Manufacturing?

En el mundo de la manufactura, la eficiencia es clave para el éxito. Es en este contexto surge el concepto del Lean Manufacturing, un método organizacional que persigue la mejora continua y la optimización del sistema de producción a través de la eliminación de actividades que no añaden valor al proceso de creación de productos.

El principal objetivo del Lean Manufacturing es reducir al mínimo las pérdidas de tiempo en el proceso de fabricación, utilizando únicamente los recursos esenciales. Al eliminar estos elementos, se logra mejorar la calidad del producto, reducir los tiempos de fabricación y optimizar los costos.

La base de esta filosofía se encuentra en los «7 desperdicios del Lean Manufacturing». Estos desperdicios representan áreas donde se puede identificar y eliminar la ineficiencia en los procesos de producción:

  1. Sobreproducción: Genera inversiones excesivas de recursos y la creación de inventarios innecesarios.
  2. Espera: Indica una falta de sincronización en las operaciones, lo que resulta en tiempos de inactividad y desorganización logística.
  3. Movimiento: Se produce cuando hay desplazamientos innecesarios dentro de la planta de producción.
  4. Procesos innecesarios: Son actividades que consumen tiempo sin agregar valor al producto final.
  5. Inventario: Se refiere al exceso de materias primas y productos terminados más allá de lo necesario.
  6. Transporte: Cualquier movimiento de recursos que no contribuya directamente al valor del producto final.
  7. Defectos: Fallos de calidad que resultan en productos defectuosos y retrabajos.

En TUCSA entendemos la importancia de buscar constantemente nuevas formas de aumentar la productividad y mejorar el bienestar de los colaboradores. Por ello, además de nuestro servicio de transporte de personal, compartimos estos principios fundamentales del Lean Manufacturing. Nos esforzamos por ser un aliado estratégico brindando soluciones de movilidad y compartiendo contenido de gran valor a nuestros clientes.

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